Objetivo
El objetivo principal de nuestra colaboración con Take Hostel es optimizar su estrategia de distribución y fortalecer su canal de venta directa. Para ello, hemos llevado a cabo una auditoría integral de distribución, analizando el peso actual de los distintos canales y detectando oportunidades de mejora en la rentabilidad de cada uno. Paralelamente, estamos trabajando en la definición y ajuste de una estrategia de Revenue Management adaptada a la estacionalidad, tipología de cliente y posicionamiento del hostel, con el fin de maximizar ingresos y ocupación. Como parte esencial del proyecto, también estamos desarrollando una serie de recomendaciones prácticas para mejorar la conversión en la web oficial y aumentar el volumen de reservas directas, reforzando así la autonomía comercial del alojamiento y reduciendo su dependencia de intermediarios.
Descripciones en las acciones
Con Take Hostel hemos desarrollado un conjunto de acciones estratégicas orientadas a mejorar su rentabilidad, reforzar su posicionamiento digital y aumentar el peso de la reserva directa. En primer lugar, hemos realizado una auditoría completa de distribución, evaluando el rendimiento de los distintos canales y proponiendo ajustes para equilibrar la dependencia de OTAs y fortalecer los canales propios. A partir de este análisis, se ha diseñado una estrategia de Revenue Management personalizada, que tiene en cuenta el perfil del cliente urbano, el comportamiento de la demanda y la dinámica competitiva local.
Además, se han formulado recomendaciones clave para optimizar la conversión en la web oficial del hostel, mejorando tanto el mensaje como los elementos que influyen directamente en la decisión de reserva. Estas acciones están orientadas no solo a atraer más tráfico cualificado, sino también a convertir visitas en reservas reales, aumentando el margen por estancia y la autonomía del alojamiento frente a intermediarios.
